قبل أقل من جيل واحد، كانت كوريا الجنوبية تتمتع بتمييز لا تحسد عليه وحاولت التخلص منه منذ ذلك الحين: وهو أنها بلد العمال المنهكين.
وبسبب عبء العشاء الإلزامي في الشركة والتوقعات غير المعلنة بالبقاء لوقت متأخر في المكتب، عمل الكوريون الجنوبيون في المتوسط 2357 ساعة في عام 2006، وفقا لتقرير. منظمة التعاون الاقتصادي والتنميةوالتي تضم معظم الدول المتقدمة.
وهذا الرقم، الذي يعادل أكثر من 48 ساعة في الأسبوع مع الأخذ في الاعتبار الأسابيع الثلاثة النموذجية للإجازة، كان أعلى بنسبة 31٪ مما كان عليه في الولايات المتحدة. الولايات المتحدة الأمريكية و 70% أعلى مما كانت عليه في هولنداالتي احتلت المركز الأدنى.
وعلى الرغم من أن تحديد مدة أسبوع العمل بـ 52 ساعة في عام 2018 والإصلاحات العمالية الأخرى أدت إلى تخفيضات كبيرة، إلا أن آثاره لا تزال قائمة. ثقافة العمل ذات الضغط العالي يقضي.
ويحتل الكوريون الجنوبيون، الذين يعملون في المتوسط 1872 ساعة سنويا (أي بانخفاض قدره 10 ساعات أسبوعيا)، المرتبة السادسة بين 38 عضوا في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، بعد المكسيكيين، والكوستاريكيين، والتشيليين، واليونانيين، والإسرائيليين الذين يعملون لساعات أطول.
يقول الكثيرون في البلاد الآن أن الوقت قد حان لاتخاذ خطوة أكثر جذرية: التحول إلى أ أسبوع عمل لمدة أربعة أيام.
وقد حظيت هذه الفكرة بصدى خاص في كوريا الجنوبية، حيث يُنظر إلى ضعف التوازن بين العمل والحياة على نطاق واسع باعتباره أحد الأسباب الرئيسية وراء معدل الخصوبة في السقوط الحروالذي وصفه السياسيون ب الطوارئ الوطنيةوفي العام الماضي، بلغ معدل الخصوبة في كوريا الجنوبية 0.72 مولود لكل امرأة، وهو أقل بكثير من 2.1 اللازم للحفاظ على استقرار عدد السكان.
وقال النائب بارك هونغ باي للصحفيين هذا الشهر: “إن تقليل ساعات العمل هو ضرورة لا مفر منها في هذه الأوقات”. “إنه المفتاح لحل التحديات العديدة التي تواجهها كوريا الجنوبية اليوم.”
كما هو الحال في معظم أنحاء العالم، فإن جائحة كوفيد-19 وقد أدى ذلك إلى حدوث تحول جوهري في الطريقة التي ينظر بها الكوريون الجنوبيون إلى وظائفهم.
غذت التقارير التي تفيد بوفاة سائقي التوصيل وغيرهم من العاملين في الخطوط الأمامية بسبب الإرهاق شعوراً أوسع بالجوع خيبة أمل مع الوضع الراهن، بينما وجد أولئك الذين يعملون في المنزل أنفسهم يتساءلون عن مهامهم اليومية التي كانت ضرورية حقًا.
وقال كيم جونغ جين، الباحث العمالي في معهد العمال الكوري: “إن العمل الأقل هو أحد قضايا سياسة العمل القليلة التي تحظى بدعم كبير في كلا الحزبين السياسيين، وخاصة بين جيل الألفية والجيل Z”.
ووفقا لدراسة استقصائية أجرتها شركة الاستطلاعات المحلية جلوبال ريسيرش الشهر الماضي، فإن أكثر من 60% من العاملين في كوريا الجنوبية يفضلون أسبوع عمل مدته أربعة أيام. أما بين العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و30 سنة، فإن هذا الرقم يتجاوز 70%.
ووجد استطلاع آخر، أجرته شركة الموارد البشرية Wanted العام الماضي، أن أكثر من نصف المشاركين البالغ عددهم 1700 شخص يفضلون أسبوع عمل مدته أربعة أيام حتى لو كان ذلك يعني تخفيض الأجر.
وفي أجزاء أخرى من العالم، أصبح تقصير أسبوع العمل مدعوما بشكل متزايد بأدلة حقيقية تشير إلى أنه يزيد الإنتاجية ويكتسب الدعم.
مع تقارير العمال الأمريكيين مستويات عالية من الإرهاقفي شهر مارس، اقترح السيناتور بيرني ساندرز (الجمهوري عن ولاية فيرجينيا) مشروع قانون لتفعيل أسبوع عمل مدته 32 ساعة دون خسارة في الأجر.
ستيف كوهينتوقع مدير صندوق التحوط الملياردير ومالك فريق نيويورك ميتس أن مكاسب الكفاءة التي حققها الذكاء الاصطناعي ستجعل قريباً أسبوع العمل المكون من أربعة أيام هو القاعدة.
في بريطانيا العظمى، معظم الشركات والمنظمات البالغ عددها 61 التي شاركت في محاكمة ستة أشهر أصحاب العمل الذين نفذوا أسبوع عمل أقصر في عام 2022 – وهي أكبر تجربة من نوعها في العالم حتى الآن – جعلوا التغيير دائمًا وأبلغوا عن تحسن في الاحتفاظ بالموظفين وزيادة الإنتاجية في العمل.
كما بدأ رجال الأعمال والسياسيون في كوريا الجنوبية ينتبهون لذلك.
العام الماضي، مستشفى سيفيرانس، أحد أكبر المستشفيات في البلاد المؤسسات الطبيةحاولت أسبوع عمل لمدة أربعة أيام لبعض الممرضات.
على الرغم من أنه كان مصحوبًا بتخفيض الأجور بنسبة 10٪ تم التفاوض عليه مع نقابة المستشفيات، فقد سجل البرنامج انخفاضًا كبيرًا في معدل دوران الموظفين وزيادة رضا المرضى.
وفي أعقاب تجارب على نطاق أصغر أجرتها العديد من الحكومات الإقليمية لتقليل ساعات عمل موظفي الخدمة المدنية، أعلنت حكومة جيونج جي (المقاطعة الأكثر اكتظاظا بالسكان) مؤخرا أنها ستنفق 7.4 مليون دولار لإطلاق برنامجها التجريبي الخاص بأسبوع العمل لمدة أربعة أيام ونصف في العام المقبل. حيث يخطط حوالي 50 من أصحاب العمل في القطاعين العام والخاص للمشاركة.
وقد صاغ اتحاد الصناعة المالية الكوري، الذي يمثل العاملين في البنوك في البلاد، مطلبه بأسبوع عمل مدته أربعة أيام ونصف كمسألة بقاء وطني، قائلًا إن “أول شيء يجب فعله لحل أزمة الخصوبة” في البلاد هو تقليل وقت العمل.”
وفي اتفاقية المفاوضة الجماعية النهائية التي تم التوصل إليها مبدئيًا مع النقابة هذا الأسبوع، توقف أصحاب العمل عن منح خفض كامل لنصف يوم في الأسبوع، لكنهم وافقوا على محاولة تخفيض ساعات العمل اليومية لمدة 30 دقيقة بدءًا من العام المقبل.
وقال كيم جانج أونج، وهو موظف يبلغ من العمر 32 عامًا في إحدى شركات البيع بالتجزئة الكبرى في سيول، إن أسبوع العمل الواسع النطاق لمدة أربعة أيام يبدو وكأنه إجراء مؤيد للخصوبة أكثر فعالية بكثير من أي سياسة حالية.
وقد بدأ هو وزوجته مؤخرًا التخطيط لتكوين أسرة، لكنه يتساءل كيف سيتدبر أموره عندما يقضي أكثر من 12 ساعة يوميًا في السفر أو في المكتب.
قالت: “أود أن أحصل على ما يكفي من الوقت لرعاية ابني حقًا”.
ومثل زوجته، التي تعمل أيضًا، يحق لكيم قانونًا الحصول على إجازة أمومة أو أبوة لمدة عام، ولدى شركته سياسة تسمح للآباء بالوصول إلى العمل في وقت متأخر قليلاً إذا كانوا بحاجة إلى ترك أطفالهم في الحضانة. ولكن هناك وصمة عار غير معلنة ضد الاستخدام الكامل لهذه السياسات.
وقال: “يدرك الجميع أنه إذا استنفدت كل إجازتك الوالدية، فلن تحصل على ترقية”.
لكن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في كوريا الجنوبية، والتي توظف غالبية القوى العاملة في البلاد، تقول إنها ليست في وضع يسمح لها باعتماد أسبوع عمل مكون من أربعة أيام.
وقال لي ميونغ رو، رئيس قسم سياسة العمل في الاتحاد الكوري للشركات الصغيرة والمتوسطة، إن هذه الشركات عالقة في حلقة مفرغة: ساعات العمل الطويلة تدفع العمال الشباب بعيدا، وتزيد من تفاقم المشكلة. نقص العمالة مما يؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة أعباء العمل الفردية.
ورغم أن كوريا الجنوبية تحتل المرتبة السادسة في ساعات العمل بين أعضاء منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، فإن إنتاجية العمل في البلاد (قياسا على الناتج المحلي الإجمالي لكل ساعة عمل) احتلت المرتبة 33 فقط من أصل 38 دولة في عام 2022.
وقال لي: “إن انخفاض الإنتاجية في الشركات الصغيرة له علاقة بحقيقة أنها تفتقر إلى رأس المال اللازم لتحديث عملياتها باستخدام التكنولوجيا، فضلا عن حقيقة أن القوى العاملة لديها تتقدم في السن بسرعة”. “لا يوجد الكثير من التدابير قصيرة المدى التي يمكنهم اتخاذها لزيادة الإنتاجية.”
ولكن بما أنه لا توجد إجابات سهلة لأي من الحالتين، فإنه يأمل أن يكون هناك أصحاب عمل على استعداد لمنحه الفرصة.
وقال: “كل هذه الشركات تعلم أن العمال الشباب اليوم يعطون الأولوية للتوازن بين العمل والحياة”. “أولئك الذين لديهم القدرة على القيام بذلك سيحاولون بالتأكيد.”