ديزني تسرح 300 موظف في الشركة في أحدث موجة من تسريح العمال

بدأت شركة والت ديزني جولة جديدة من عمليات تسريح العمال، ويعد موظفو الشركات أحدث ضحايا عملية خفض التكاليف المستمرة التي تنفذها شركة بوربانك العملاقة للإعلام والترفيه بقيمة 7.5 مليار دولار.

هذا الأسبوع، تقوم شركة ديزني بإلغاء ما يقرب من 300 وظيفة، وفقًا لـ موعد التسليموفي بيان قدم لصحيفة التايمز يوم الخميس، قالت House of Mouse إنها تسعى إلى إدارة مواردها وتكاليفها “بشكل أكثر فعالية” من أجل “دفع الإبداع والابتكار المتطور الذي يقدره المستهلكون ويتوقعونه من ديزني”.

وأضاف المتحدث باسم ديزني: “كجزء من عمل التحسين المستمر هذا، قمنا بمراجعة هيكل تكلفة وظائفنا على مستوى الشركة وقررنا أن هناك طرقًا تمكنهم من العمل بكفاءة أكبر”.

ومن المتوقع أن تشمل الموجة الأخيرة من التخفيضات العديد من أقسام ديزني، بما في ذلك الشؤون القانونية والموارد البشرية والمالية والاتصالات.

في العام الماضي، شرعت ديزني في مهمة لإلغاء 7000 وظيفة في محاولة لخفض التكاليف وتحقيق أرباح لأعمال البث المباشر الخاصة بها. ومع عودة الرئيس التنفيذي بوب إيجر إلى منصبه، عملت الشركة بسرعة، حيث خفضت عدد موظفيها بمقدار 4000 موظف بحلول أبريل 2023 ورفعت هدفها إلى 8000 موظف.

في مايو 2024، خفض استوديو بيكسار للرسوم المتحركة المملوك لشركة ديزني عدد موظفيه بنسبة 14%، أو 175 موظفًا، حيث شهدت الوحدة الشهيرة انخفاضًا في شباك التذاكر (ويرجع ذلك جزئيًا إلى قرار الشركة المثير للجدل بإرسال العديد من عناوين عصر الوباء مباشرة إلى البث حتى بعد إعادة فتح دور السينما).

ومنذ ذلك الحين، تم رفع لعنة بيكسار بفضل فيلم “Inside Out 2” الذي حقق نجاحًا كبيرًا في شباك التذاكر في الصيف.

واستمرت إراقة الدماء في يوليو/تموز تلفزيون ديزني الترفيهي الذي خسر 2% من قوته العاملة التي تمثل 140 وظيفة. تأثر طاقم تلفزيون ناشيونال جيوغرافيك بشكل خاص.

في جميع أنحاء الصناعة، قامت استوديوهات هوليوود الكبرى بشد أحزمتها وتقليص الإنتاج بعد الإفراط في الإنفاق خلال ما يسمى بحروب البث المباشر في محاولة للتنافس مع Netflix. كما تأثرت شركات الترفيه والإعلام، مثل باراماونت وأمازون ووارنر براذرز ديسكفري، بسبب عمليات تسريح العمال.

ساهمت في هذا التقرير كاتبة فريق التايمز سامانثا ماسوناجا.

مصدر

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here