عندما يحلق منطاد Goodyear Blimp فوق متنزه المعارض في لوس أنجلوس لحضور مباراة في استاد LA Memorial Coliseum أو استاد BMO، يكشف منظره الجوي أيضًا عن مزيج من الوجهات الثقافية – متحف مقاطعة لوس أنجلوس للتاريخ الطبيعي، ومركز كاليفورنيا للعلوم، ومركز كاليفورنيا للعلوم. المتحف الأمريكي الأفريقي، من بين أشياء أخرى – مقسم بمحيطات من الأسفلت وعدد قليل من المساحات الخضراء الحقيقية. من نواحٍ عديدة، فهي بمثابة طمس لمدينة لوس أنجلوس نفسها: مجموعة من الأماكن الساحرة والمثيرة للإعجاب والمقسمة إلى مناظر طبيعية تتمحور حول السيارات.
يحاول مكتب إدارة متنزه المعارض، وهو الوكالة المكلفة من قبل الدولة بالإشراف على هذه الفوضى المترامية الأطراف، منذ عقود معالجة أوجه القصور في الحديقة التي تبلغ مساحتها 160 فدانًا، ولكن دون نجاح يذكر. ورغم أن جميع مؤسسات المعرض الفردية تقريباً قد شهدت تحولاً جذرياً وأن عروضاً جديدة كبرى مثل متحف لوكاس للفنون السردية ومركز صامويل أوشين للطيران والفضاء آخذة في الظهور، فإن مساحة المتنزه ذاتها التي توحد كل هذه الوجهات لم تتغير إلا قليلاً. سمحت الخطة الرئيسية لعام 1993 ببعض التحسينات، مثل إدراج متنزه جيسي بروير جونيور ومركز إكسبو، وهو مرفق ترفيهي شهير، لكنه لم يغير الديناميكية العامة. تم ترك خطة لاحقة في طي النسيان.
لكن في الأول من أغسطس/آب، خطى إكسبو بارك خطوة كبيرة إلى الأمام بالموافقة على تمويل حكومي بقيمة 351.5 مليون دولار لستة هكتارات جديدة من المساحات الخضراء فوق ساحة انتظار السيارات تحت الأرض التي ستحل محل مساحات الأسفلت الواسعة في الطرف الجنوبي من المعرض. إنها مجرد واحدة من عدة مكونات لخطة 2020، التي وضعها مخططون محليون في شركة الهندسة المعمارية والتخطيط Torti Gallas + Partners، لتوفير تجربة أكثر توحيدًا وترحيبًا من خلال زيادة المساحات الخضراء والظل والمرافق العامة والاتصالات بين مناطق الجذب المختلفة. .
لكن خطة نقل موقف السيارات تحت الأرض هي، حتى الآن، الرهان الأكبر للمديرة العامة لحديقة إكسبو، أندريا أمبريز، التي أطلقت منذ أن بدأت العمل في بداية عام 2023، المشروع والمنظمة التي تشرف عليه.
يقول أمبريز: “أحب أن أهدف إلى تحقيق أهداف عالية”. “الأمر لا يتعلق فقط بإدارة مواقف السيارات. “يتعلق الأمر ببناء المنتزه بأكمله لخلق تجربة متماسكة.”
يُظهر هذا المنظر الجوي الكولوسيوم في الوسط، ومتحف لوكاس قيد الإنشاء على اليسار. يملأ موقف السيارات جزءًا كبيرًا من الجزء السفلي من المنتزه بجوار ملعب BMO. أكبر المساحات الخضراء هي حدائق متحف التاريخ الطبيعي وحديقة الورود في إكسبو بارك أعلى الساحة.
(تورتي جالاس + بارتنرز)
يُظهر عرض أحد الفنانين رؤية حديقة المعارض، مع متحف لوكاس وحدائقه في أقصى اليسار، و”ممشى المتحف” الجديد والمساحات الخضراء للبرامج المجتمعية – الحفلات الموسيقية والمهرجانات ودروس اليوغا، ربما – في الأسفل.
(تورتي جالاس + بارتنرز)
يسلط أمبريز الضوء على الدور الفريد الذي تلعبه الحديقة في المدينة، باعتبارها وجهة رياضية وثقافية، وحديقة محلية وقريبًا ستكون محور دورة الألعاب الأولمبية في لوس أنجلوس 2028. “إذا فعلنا ذلك بشكل صحيح، فسنضع أنفسنا على الخريطة للأجيال القادمة ” قال . .
ومن المقرر أن يتم اختيار فريق التصميم لمشروع المرآب الذي تبلغ تكلفته 351.5 مليون دولار، والذي سيشمل أيضًا مقرًا جديدًا لإدارة Expo Park ومركزًا للترحيب والمجتمع، في أوائل العام المقبل، وفقًا لأمبريز، وسيتم الانتهاء من الأعمال بحلول نهاية عام 2027. في الوقت المناسب لحل المشاكل قبل الألعاب الأولمبية. ووفقا لأمبريز، سيكون هذا أكبر استثمار في البنية التحتية الخضراء في تاريخ الحي وسيوفر مساحة مجتمعية لواحدة من المناطق التي بها أقل عدد من الحدائق في المدينة. وأضاف: “يتعلق الأمر بالصحة والرفاهية والترفيه والتخفيف من آثار تغير المناخ والبنية التحتية والتوظيف”.
“الجانب الشمالي من Expo Park به حديقة الورود التي تواجه جامعة جنوب كاليفورنيا. أوضحت زهيرة مان، الرئيس والمدير التنفيذي لمنطقة تمكين النقل في جنوب لوس أنجلوس (المعروفة باسم SLATE-Z)، وهي شراكة بين القطاعين العام والخاص مكرسة لإنشاء نظام عادل للنقل في جنوب لوس أنجلوس (المعروفة باسم SLATE-Z)، أن المتنزه يواجه جنوب لوس أنجلوس، ويضم حاليًا مواقف للسيارات وأسوارًا. والتغيير المستدام في المنطقة. “إن تحويل ذلك إلى مساحة خضراء يمكن للمجتمع رؤيتها والاستمتاع بها سيكون بمثابة تحول”.
لكن هذه الخطوة تعتبر استراتيجية أيضًا: فهي وسيلة لتوليد الحماس بشكل واضح وتمهيد الطريق لجمع المزيد من الأموال بالإضافة إلى أموال الدولة.
وقال أمبريز بينما كان يقود سيارته الكهربائية في الحديقة، ومعه ملصق من الورق المقوى لـ الخطة الرئيسية مخبأة في المقعد الخلفي.
وقد سارع أندريا أمبريز، الرئيس التنفيذي لشركة Exposition Park، إلى تعزيز وظيفة الحديقة كمكان تجمع مجتمعي وملجأ حضري، وليس مجرد مجموعة متباينة من الملاعب والمتاحف.
(أطفال ماركو)
يتمتع أمبريز، البالغ من العمر 40 عامًا، بالمؤهلات اللازمة لهذا النوع من المساعي. نشأ أجداده بالقرب من الحديقة التي كانت جزءًا من حياته منذ الطفولة. بعد حصولها على درجة الماجستير في السياسة العامة من جامعة بيركلي، عملت كمستشارة تشريعية في مجلس ومجلس الشيوخ في كاليفورنيا، ونائبة مدير مشاركة القطاع الخاص في البيت الأبيض في عهد أوباما، وعينها الرئيس في وزارة الخزانة، ونائبة مدير إدارة مشاركة القطاع الخاص في البيت الأبيض في عهد أوباما. مدير الشؤون الخارجية لوكالة الموارد الطبيعية في كاليفورنيا، ومدير العمليات في River LA، ورئيس موظفي الاتحاد الدولي لموظفي الخدمة SEIU Local 2015.
وعندما تولت منصب المدير العام لإكسبو بارك، كان العد التنازلي للأولمبياد قد بدأ في أوائل عام 2023، لكن المكتب لم يكن لديه مدير عام دائم منذ مارس 2021، عندما تركت آنا لاسو المنصب لتصبح مديرة جنرالات وزارة الخدمات في الدولة. أدى جائحة كوفيد-19 وعمليات الإغلاق إلى انخفاض كبير في حضور المتنزهات، وبالتالي الميزانيات.
وقال أمبريز: “بصراحة، كانت الحديقة بحاجة إلى بطل، شخص يلتقطها ويقول إننا بحاجة إلى تقسيمها إلى أجزاء محددة يمكننا المضي قدمًا بها”.
سرعان ما قام أمبريز بتوسيع فريقه. لقد عينت مديرًا جديدًا لتطوير الأعمال وتشغل أكثر من ستة مناصب عليا. تمولهم إدارة Expo Park من خلال زيادة الأحداث في المكان، مما يدر دخلاً من الإيجار، بدءًا من المعارض المجتمعية وحفلات الرقص إلى الحفلات الموسيقية والمزيد.
تمثيل فني للمتنزه لجعل المعرض يبدو أشبه بمنتزه ومساحة لاجتماعات المجتمع.
(تورتي جالاس + بارتنرز)
حقق أمبريز أول انتصار كبير له بعد ستة أشهر من عمله، حيث حصل على 14 مليون دولار من الدولة لتطوير الخطة الرئيسية من الخطوط العريضة الأولية إلى سلسلة من الخطوات والأولويات القابلة للتنفيذ، والبدء في التواصل والتخطيط. وشمل ذلك عشرات الاجتماعات المجتمعية مع سكان المنطقة التي عُقدت في الحديقة، وفي الفصول الدراسية المحلية والمراكز المجتمعية، وعلى Zoom، باللغتين الإنجليزية والإسبانية. وقال إن إنشاء مساحات خضراء جديدة كان الأولوية الأولى للسكان المحليين، الذين طالما أزعجتهم حقيقة أن العديد من مناطق الجذب في الحديقة تتطلب رسوم دخول للوصول إليها.
وهو واثق من إمكانية تنفيذ جميع مراحل المخطط الرئيسي في السنوات المقبلة. يمكن إضافة بعض العناصر، مثل اللافتات المحسنة، و”ممشى المتحف” الذي تصطف على جانبيه الأشجار بين الشرق والغرب، وإدخال تحسينات على الأماكن العامة ومناظر الشوارع بالقرب من المدخل الشرقي للمنتزه (على طول شارع فيغيروا) وحول متحف التاريخ الطبيعي ومتحف لوكاس. وقال إنه تم الانتهاء منه قبل الألعاب الأولمبية. وأضاف أن إكسبو استثمر مبلغ 500 ألف دولار في تقييم المنشأة لتحديد التغييرات والإصلاحات الأكثر حاجة في الحديقة.
أكبر العقبات، بطبيعة الحال، هي الوقت والمال. ويخطط أمبريز للعودة إلى الآبار بهدف جمع أموال عامة إضافية، ولكن بعد حصوله على هذا المبلغ الكبير من الدولة، قد يضطر إلى البحث عن مانحين من القطاع الخاص والخيريين. لقد كان يسعى إلى رفع مستوى الوعي حول احتياجات الحديقة وإمكانياتها، ويدعي أنه قام بما يصل إلى 150 جولة إرشادية في الحديقة خلال عام ونصف. (السيارة التي يقودها تحتاج إلى صيانتين، كما يقول مازحا). “لن يقول الناس فقط: “سوف أعطي المال”.” عليهم أن يفهموا أن هناك رؤية. “يجب أن يكون لديهم الاهتمام والحوافز”.
كما أنه مفتوح أيضًا لأساليب جديدة، مثل التسمية والإعلانات السرية.
ويقول: “لن نغير اسم هذا المكان ككل أبدًا”. “ولكن من العدل أن نقول: هل هناك أي فرصة لأن يقوم المانح برعاية مقعد أو جدار أو حمام؟ “أعتقد أن هذا يوضح أيضًا أن الناس يستثمرون في هذه الحديقة ويريدون رؤيتها تتطور.”
وحتى مع أفضل الخطط، تبقى الأسئلة قائمة. هل يمكن تحسين الحديقة دون التسبب في تحسين المنطقة؟ (تلتزم أمبريز بالحفاظ على الاتصال بالمجتمع والتعاون مع قادة الحي للمساعدة في حل هذه المشكلة.) فهل سيتم الوفاء بالجدول الزمني الطموح؟ هل سيتمكن فريق أمبريز من تقليل الاضطرابات أثناء البناء؟ هل ستكون الإضافات الجديدة أكثر نجاحًا من قاعة الطعام المنكوبة في BMO، Fields LA؟ فهل يمكن تحقيق التوازن بين العديد من أصحاب المصلحة في الحديقة، مثل السكان المحليين والزوار الدوليين وأعضاء مؤسساتها، وقريبا منظمي الألعاب الأولمبية؟
تؤكد إستير مارغوليس، مهندسة المناظر الطبيعية وأستاذة جامعة جنوب كاليفورنيا، على أهمية معالجة أولوية أخرى: البيئة، بما في ذلك التنوع البيولوجي للموائل، والحفاظ على المياه، وإدارة مياه الأمطار. ويقول: “إن التخضير أمر جيد، ولكن هذه مجرد خطوة 1 1”. “السبب في القيام بذلك هو ترك إرث.”
مان من SLATE-Z، الذي كان ينسق تطوير المنتزه مع أمبريز، واثق من قدرة أمبريز على تنفيذ الخطة الرئيسية بأكملها.
“لديه الكثير من الخبرة. وقال مان: “لديه اتصالات جيدة للغاية”. “لكن قدرتها على الحلم والتركيز على المجتمع وربط جميع النقاط بالطريقة الصحيحة حتى نرى ما هو مطلوب حقًا، هذا ما يمكنها طرحه على الطاولة.”
وأضاف مدير تورتي جالاس، نيل بايتون، أحد المسؤولين عن مشروع واضعي الخطة الرئيسية، أن أمبريز فضولي للغاية أيضًا. قال: “إنها تطرح الأسئلة”. “لقد بذل جهدا حقيقيا لفهم الخطة الرئيسية وهو ملتزم برؤيتها تنفذ.” وقارن وظيفة أمبريز بوظيفة قائد الطاقم، الذي يحصل على مشاركين متعددين، مع “الإقطاعيات وخطوط الإيجار الخاصة بهم”، والتجديف في نفس الاتجاه.
وأضاف: “إنها مهمة صعبة للغاية”. “تلك القدرة على جعل الأمور تسير بشكل جيد ثم التراجع والقول [preguntarse] “ما هي أهم الأشياء التي يتعين علينا القيام بها”… إنها تفعل ذلك. “إنه بلا شك ما تحتاجه الحديقة الآن.”
أندريا أمبريز، الرئيس التنفيذي لشركة Exposition Park، في عربة الجولف الموثوقة الخاصة بها في ساحة انتظار السيارات التي سيتم نقلها تحت الأرض لخلق بيئة أشبه بالمنتزه.
(أطفال ماركو)
