تعهد الاتحاد الأوروبي لكرة القدم بتقديم مليار يورو (1.083 مليار دولار) كجزء من استراتيجية جديدة مدتها ست سنوات في محاولة “لخلق مستقبل مستدام لكرة القدم النسائية في أوروبا”.
ستستمر الاستراتيجية، التي تحمل عنوان “لا يمكن إيقافه”، من عام 2024 إلى عام 2030 وتركز على الأهداف الرئيسية طويلة المدى، بما في ذلك مضاعفة عدد الدوريات الاحترافية في جميع أنحاء القارة من ثلاثة إلى ستة، وتوفير الوصول الشامل إلى كرة القدم الشعبية وإطلاق مسابقة ثانية للأندية. . مع المزيد من الفرص للأندية للمنافسة في مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم.
كما التزمت الهيئة الإدارية بزيادة عدد اللاعبين المحترفين بالكامل في جميع أنحاء أوروبا من 3049 إلى 5000 بحلول عام 2030 (يُعرّف الاتحاد الأوروبي لكرة القدم اللاعب المحترف بالكامل بأنه لاعب بعقد مكتوب، وهو موظف مدفوع الأجر بدوام كامل ولا يحتاج إلى تكملة). دخله من كرة القدم).
هناك 1.6 مليون لاعبة كرة قدم مسجلة لدى الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، مع 583 ناديًا محترفًا يقدم كرة القدم للسيدات والفتيات وأكثر من 50000 يقدم كرة القدم للهواة للنساء والفتيات.
كما سيتم إطلاق برنامج لتحديد المواهب بالتعاون مع الاتحادات الوطنية لتوفير مسارات أفضل للمدربين والحكام.
إحدى نقاط الحديث الرئيسية في استراتيجية الاتحاد الأوروبي لكرة القدم الجديدة هي رفاهية اللاعبين.
إن جدول المباريات المحلية والدولية المزدحم بشكل متزايد لم يترك للاعبين سوى القليل من الوقت للراحة والتعافي. تعد المدربة الرئيسية للمنتخب الأمريكي للسيدات إيما هايز منتقدة صريحة للجدول الزمني، إلى جانب مدربة منتخب إنجلترا سارينا ويجمان.
وكجزء من الإستراتيجية الجديدة التي مدتها ست سنوات، يقول الاتحاد الأوروبي لكرة القدم إنه “ضمن أن تكون رفاهية اللاعبين في قلب عملية صنع القرار في الاتحاد الأوروبي لكرة القدم” من خلال إجراء “محادثات أكثر استنارة” مع اللاعبين وممثليهم.
(نعومي بيكر عبر غيتي إيماجز)
وتنص الإستراتيجية أيضًا على أن الاتحاد الأوروبي لكرة القدم سيعمل مع الاتحادات الوطنية وأصحاب المصلحة الآخرين لبناء “تقويم دولي طويل الأمد للسيدات يعكس احتياجات كرة القدم الاحترافية”.
تعد استدامة كرة القدم النسائية على المدى الطويل نقطة نقاش مهمة أخرى في الإستراتيجية. في حين استثمرت الاتحادات الأعضاء في الاتحاد الأوروبي لكرة القدم 164 مليون يورو في كرة القدم النسائية في الفترة 2022-2023 (زيادة بنسبة 20 بالمائة عن الفترة 2019-2020) ويتم تحطيم الأرقام القياسية للحضور والبث بانتظام، تظل كرة القدم النسائية تعتمد على الدعم المالي من أندية الرجال المرتبطة بها.
بين الأعوام 2020-21 و2023-24، انخفضت النسبة المئوية للأندية النسائية في دوري الدرجة الأولى التي تعمل بشكل مستقل عن أندية الرجال من 46 في المائة إلى 34 في المائة، مما يشير إلى أن المزيد من الأندية أدرجت الفرق النسائية في هيكلها.
ومع ذلك، فإن النسبة المئوية لأندية الرجال في مرحلة المجموعات بدوري أبطال أوروبا والتي لديها فريق نسائي زادت أيضًا خلال تلك الفترة، حيث ارتفعت من 66% في موسم 2019-2020 إلى 88% في موسم 2023-2024، مما يشير إلى الاعتماد على نجاح فرق الرجال المماثلة. فرق. فرق.
وسيخصص الاتحاد الأوروبي لكرة القدم مليار يورو من إيرادات المنافسة والاستثمارات للمضي قدمًا في هذه الإستراتيجية. سيأتي الاستثمار أيضًا من مسابقات أندية الاتحاد الأوروبي لكرة القدم للرجال.
وتعليقًا على الاستراتيجية الجديدة، قالت نادين كيسلر، المدير العام لكرة القدم للسيدات في الاتحاد الأوروبي لكرة القدم: “لم تكن كرة القدم النسائية الأوروبية في وضع أفضل من أي وقت مضى. تتفوق الفرق والأندية الوطنية بفضل الاستثمارات الضخمة وهياكل المنافسة الأفضل والآلاف من فرص الألعاب الاحترافية الناشئة.
“لقد أصبحت كرة القدم النسائية في أوروبا رياضة جماهيرية، تجتذب قاعدة جماهيرية كبيرة ومتنوعة بشكل متزايد، وشركاء يساهمون دون قيد أو شرط في نموها. “وعدنا هو مواصلة الاستثمار وقيادة اللعبة بشكل جماعي، مع جميع الاتحادات الوطنية والبطولات والأندية واللاعبين والمشجعين والشركاء الأوروبيين كجزء من رحلتنا، لأن كرة القدم النسائية لا يمكن إيقافها”.
اذهب إلى العمق
ستدر كرة القدم النسائية أكثر من 500 مليون يورو في عام 2024، والطريق الوحيد هو الصعود
(ديفيد راموس / غيتي إيماجز)
