قبل خمسة وخمسين عاما، كان أطفال ما قبل المدرسة مفتون بالتمثيل التلفزيوني وحش أزرق فروي، واثنين من أفضل الأصدقاء يرتدون قمصان مخططة، وطائر أصفر كبير.
اليوم، في مجال إعلام الأطفال المزدحم الآن، يتسابق صبي صغير مفعم بالحيوية يدعى جيه جيه إلى القمة.
ولد JJ من موقع YouTube، ويمثل JJ وأصدقاؤه في سلسلة الرسوم المتحركة للأطفال “CoComelon” موجة جديدة من برامج الأطفال. تتمحور أغنية “CoComelon” حول الأغاني والألوان الزاهية وعالم خالٍ من الحواف الحادة، وقد أصبحت عملاقًا إعلاميًا للأطفال، حيث تنتج منتجات فرعية وألعاب فيديو وألعابًا وجولة حية وبودكاست قصصي. في حين أن نهجها متعدد الوسائط في التعامل مع محتوى الأطفال ساعد على توسيع نطاق جمهورها، فقد أثار أيضًا تساؤلات حول وقت الشاشة ونوع المحتوى، إن وجد، الذي يجب على الأطفال الصغار مشاهدته.
وفي معرض تأمله لنمو العلامة التجارية، قال باتريك ريس، المدير العام لشركة CoComelon، إن الشركة تأخذ في الاعتبار احتياجات جمهورها الشاب وتراثها الخاص في وسائل الإعلام الخاصة بالأطفال.
«في هذا الفضاء، نقف على أكتاف العمالقة، مثل السيد. روجرز و”شارع سمسم”. “إذا تعلمت أن تكون لطيفًا ومنفتحًا في تلك السنوات الأولى، وإذا تعلمت طريقة تفكير عقلية النمو، فسيصبح هذا سلوكك لبقية حياتك. وإذا تمكنا من خلق بيئة وإنشاء هذه البرامج المتنوعة وهذه التدفقات المختلفة من المحتوى التي تجعل العالم أكثر لطفًا بنسبة 1%، و5% أكثر لطفًا، و10% أكثر لطفًا… فسوف نستفيد من هذه الفرصة.”
في الواقع، “CoComelon” اجتاحت سوق وسائل الإعلام المربحة للأطفال.
في عام 2023، احتل “CoComelon” المرتبة الخامسة في قائمة Nielsen لأفضل 10 عروض بث مباشر بشكل عام، ولم يتفوق عليه سوى الدراما القانونية “Suits”، ومسلسل الرسوم المتحركة الأسترالي “Bluey”، الذي يعرض مسلسل “NCIS” الإجرائي، والدراما الطبية “Gray’s”. Anatomy.” بالإضافة إلى وجودها على Netflix، تحقق العلامة التجارية أيضًا تفاعلًا هائلاً على موقعها الأصلي على YouTube.
رفضت شركة Moonbug Entertainment، منتجة فيلم CoComelon، الكشف عن النتائج المالية للسلسلة، لكن الشركة الأم Candle Media قالت إن Moonbug كانت الجزء الأكبر والأكثر ربحية في أعمالها، والتي تشمل أيضًا شركة الإنتاج Hello Sunshine التابعة للممثل.
وقال براندون كاتز، كبير استراتيجيي صناعة الترفيه في شركة Parrot Analytics، إن سوق الترفيه للأطفال “ضخم”. “من المحتمل أن يكون لديه أفضل معدلات إعادة الزيارة لأي شيء في السوق. وما يمثله ذلك هو ذيل طويل بشكل لا يصدق من الالتزام بأي تكلفة لهذا المشروع.
يعود أصل “CoComelon” إلى عام 2006، عندما نشر مدير الأعمال جاي جيون وزوجته، مؤلفة كتب الأطفال، أول مقطع فيديو لهما على YouTube لرسوم متحركة قصيرة مع الموسيقى: رسوم متحركة مرتبطة بالأبجدية ظهرت من مقاطع الفيديو التي صنعوها من أجل ترفيه عن أطفالهم.
في عام 2017، بدأت مقاطع الفيديو بالتركيز على طفل صغير يُدعى جيه جيه ذو شعر أشقر واحد. وفي عام 2020، كانت قناة “CoComelon” هي القناة الأكثر مشاهدة على اليوتيوب في العالم، بمتوسط أكثر من 3.5 مليار مشاهدة شهرية، وقد اجتذبت الخاطبين المحتملين.
في ذلك العام، استحوذت عليها شركة Moonbug Entertainment ومقرها لندن، والتي اشترت أيضًا برنامج الأطفال على YouTube “Blippi”. وبعد مرور عام، استحوذت شركة Candle Media على Moonbug، بقيادة مديري ديزني التنفيذيين السابقين كيفن ماير وتوم ستاجز. مقابل 3 مليارات دولار.
بالنسبة لريس من “CoComelon”، الذي عمل على الامتياز منذ عام 2018 وشاهد جنون الصفقات، كان تأثير عمليات الاستحواذ صارخًا.
يوجد الآن “CoComelon Lane”، وهو مسلسل متدفق على Netflix يتتبع مغامرات JJ وأصدقائه. في شهر سبتمبر، أطلقت Moonbug عرضًا مباشرًا على موقع YouTube بعنوان “CoComelon Classroom”، بطولة الحائزة على جائزة المعلم الوطني لهذا العام جوليانا أورتوبي في دور السيدة أبلبيري. في سلسلة الفيديو، يقدم Urtubey دروسًا في كلمات الأغاني ويغني الأغاني ويتفاعل مع JJ المتحرك.
يعمل جزء كبير من الفريق الإبداعي من مكتب Moonbug بالقرب من Grove في منطقة Fairfax في لوس أنجلوس. جدار به ثلاثة أرفف مليئة بألعاب “Blippi” و”CoComelon” يرحب بالزائرين.
وقال ريس: “لقد تمكنا من النمو بشكل أسرع بكثير”. “ربما لم نكن قادرين على إنشاء كل هذه البرامج المختلفة، وإنشاء جميع لحظات الامتياز المختلفة التي أنشأناها، وتوسيع المنتجات والسلع الاستهلاكية بنفس الطريقة.”
لكن الامتياز يواجه منافسة شديدة في مجال الترفيه لمرحلة ما قبل المدرسة من Bluey، الذي حقق 587 مليون ساعة مشاهدة حتى شهر يوليو، مقارنة بـ 218 مليون ساعة لـCoComelon و45 مليون ساعة لـCoComelon Lane، وفقًا لبيانات Nielsen. . .
قد يكون هذا التفاوت بسبب الاختلاف في كيفية النظر إلى “CoComelon” و”Bluey”، خاصة من قبل الآباء. سوف يعترف البالغون بسهولة بمشاهدة فيلم “Bluey” مع أطفالهم ويلاحظون كيف تبدو ديناميكية الأسرة حقيقية ومترابطة.
لكن “CoComelon” لديه معدل مشاهدة مشترك يبلغ حوالي 50% مع البالغين، حسبما قال Staggs من شركة Candle Media. وقال ماير إن الآباء شكروه وStags على عملهم في “CoComelon”، الذي يوفر الراحة والاستقرار العاطفي لأطفالهم في أوقات التوتر.
وقالت نانسي جينينغز، الأستاذة في جامعة سينسيناتي ومديرة مختبر أبحاث تعليم وترفيه الأطفال التابع لها: “إنه فيلم مؤثر وسهل الهضم”. “ليس هناك الكثير من الحوار الذي يجب عليك متابعته، وكذلك مع الأغاني، فإن الكثير من ميزات العرض تجذب الأطفال بشكل عام.”
ولكن حتى وسائل الإعلام الخاصة بالأطفال ليست محصنة ضد المشاكل الأخيرة التي شهدتها هوليود. لقد أثر الإضرابان اللذان شهدتهما هوليوود العام الماضي والاضطرابات التي شهدتها الصناعة على كل الشركات العاملة في الصناعة تقريبًا، بما في ذلك شركة Candle Media، التي تدعمها شركة Blackstone.
وقال ماير: “لقد مرت شركة Candle Media بوقت صعب للغاية، كما هو الحال مع بقية الصناعة… ولكن بشكل عام، نحن نحقق أرباحًا”. “وMoonbug هو المحرك الرئيسي لهذا، وهو في حد ذاته مربح جدًا أيضًا.”
ويجب على الشركة أيضًا التعامل مع المخاوف المتعلقة بالوقت الذي يقضيه الأطفال أمام الشاشات.
هو توصي الأكاديمية الأمريكية لطب الأطفال أن تتجنب العائلات وسائط الشاشة، باستثناء دردشة الفيديو، للأطفال أقل من 18 شهرًا، وأن الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 2 إلى 5 سنوات يجب أن يقضوا ساعة واحدة فقط من وقت الشاشة يوميًا. الجمهور الرئيسي لـ “CoComelon” هو الأطفال من سن 0 إلى 4 سنوات.
وقال درو سينجل، الأستاذ المشارك في قسم الاتصالات بجامعة كاليفورنيا في ديفيس والذي يدير المختبر الإعلامي والتنمية البشرية، إن الأبحاث، على الرغم من ارتباطها إلى حد كبير، أظهرت أن التعرض المكثف للشاشات في سن مبكرة يرتبط بعدم الانتباه والسلوكيات المندفعة جامعة. وأضاف أن البرامج ذات الألوان الزاهية والتكرار والأغاني تجذب انتباه الأطفال.
وقال: “هناك 24 ساعة في اليوم، وعندما تكون طفلاً في طور النمو، هناك العديد من الأشياء التي يتعين عليك القيام بها خلال تلك الـ 24 ساعة للحصول على المدخلات التي تحتاجها للنمو بشكل طبيعي وصحي”. “أي شيء يستغرق جزءًا كبيرًا من تلك الـ 24 ساعة يمكن أن يزاحم الوقت الذي يمكن إنفاقه في ممارسة هذه المهارات التنموية.”
وقال ريس إن الشركة تعمل مع مستشارين تعليميين، وهناك طرق للعائلات والأطفال للتفاعل مع “CoComelon” خارج وقت الشاشة، مثل الكتب والجولات الحية. وتقول الشركة إنها تتحمل مسؤوليتها في تعليم الأطفال وتسليتهم على محمل الجد بسبب مقدار الوقت الذي يقضونه في محتوى “CoComelon”.
وقال ريس: “إنها مسؤولية كل أسرة أن تقرر بنفسها مستوى راحتها في أي نشاط”. “نريد إنشاء أفضل بيئة وأفضل الأدوات والمحتوى الأكثر ترفيهًا وإثراءً قدر الإمكان. واستخدمنا كيفما يسعدك.”
قال ريتش هيكي، المدير الإبداعي، إن كل حلقة يجب أن تتضمن الموسيقى والمهارات الحياتية. يجتمع ما يسمى بـ Story Trust أسبوعيًا لمناقشة الأفكار والموضوعات التي تدور حول المعالم والدروس التي تختبرها العائلات بانتظام.
وقالت هانا كول، كبيرة المسؤولين التنفيذيين في مجال التطوير: “ما تريده حقًا هو مقابلة الأطفال والعائلات أينما كانوا”. “نريد حقًا التأكد من أن هذه تجارب ذات صلة نعرف أن الأطفال يمرون بها.”
قد يشمل ذلك وقت الاستحمام أو تناول الخضار أو تجربة شيء جديد لأول مرة.
وقال هيكي: “كل يوم، نذكر أنفسنا بأن لدينا مسؤولية تجاه جمهور عالمي كبير”. “نحن نحاول إنشاء اتصال هادف، بحيث يثق بنا الآباء ومقدمو الرعاية وسنقوم بإنشاء محتوى غني ودافئ وآمن لأطفالهم.”
