قال بوب إيجر اليوم إن استثمار محتوى ديزني في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ قد “تباطأ” حيث تتصارع الشركة مع التحديات التكنولوجية وترى أفلام هوليوود الخاصة بها تصل بقوة إلى المناطق المحلية.
في حديثه مع المحللين خلال مكالمة أرباح الربع الرابع، رسم الرئيس التنفيذي لشركة ديزني صورة مختلطة لما سيبدو عليه الإنفاق الدولي في المستقبل، مشيرًا إلى “الفرص، وحتى الحاجة” إلى “استثمار انتقائي خارج الولايات المتحدة”، في حين حذر من أن هذه لا ينبغي اعتبارها “هائلة بأي حال من الأحوال”.
كان هذا في المقام الأول بسبب الضجيج المحلي للأفلام التي تبلغ أرباحها مليار دولار ديدبول ولفيرين و الداخل الى الخارج 2 إثبات أن هناك حاجة أقل للبرامج والأفلام المنتجة محليًا مقارنة بأماكن أخرى.
“نحن نعلم أننا نصنع محتوى له تطبيق عالمي. وقال: “في معظم الأسواق، لا يتعين علينا أن ننفق الكثير مثل بعض منافسينا”، قبل أن يضيف لاحقًا، “إذا نظرت إلى بعض منافسينا الذين ليس لديهم أفلام بهذه الجودة أو هذا المستوى من النجاح”. ، يتعين عليهم إنفاق المزيد على المحتوى المحلي لأنهم لا يملكون ذلك.
وقال إيجر إن ديزني كانت “حذرة” بشأن الاستثمارات الدولية الشاملة “حتى نحصل على التكنولوجيا الصحيحة”، دون الخوض في تفاصيل بشأن القضايا المطروحة.
وفي مكان آخر من المكالمة، سُئل إيجر عن شكل أعمال ديزني في الهند بعد الأخبار عن تأسيس شركة ترفيه عملاقة جديدة بقيمة 8.5 مليار دولار مع شركة Reliance Industries. على الرغم من أنه يتم وصف العملية على أنها مشروع مشترك، إلا أن شركة Reliance ستمتلك ثلثي الأسهم وسيقوم المسؤولون التنفيذيون بها بإدارة الأعمال على أساس يومي.
وقال هيو جونستون، المدير المالي لشركة Disnet: “نحن متحمسون للغاية بشأن الصفقة مع Reliance. إنها شركة رائعة ومن الواضح أن لها حضورًا كبيرًا في الهند. من الآن فصاعدا، سيكون لدينا حصة ملكية في الثلاثينيات. ومن الواضح أن شركة ريلاينس، بحصتها في الملكية، سوف تقوم بإدارة الأعمال”.
تدمج الصفقة أعمال Disney’s Star India TV وDisney+ Hotstar مع Reliance’s JioCinema وViacom18، والتي تم دمجها بالكامل مع قيام Paramount Global ببيع حصتها المتبقية البالغة 13٪ اليوم.
